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seu dinheiro não era um dos maiores talentos do casal, de modo que uma
boa parte do sustento vinha do pai de George. Quando passaram por uma
fase difícil em 1871, George levou os meninos para a casa de seus pais,
em Vermont, deixando Cornelia - e seu bebê recém-nascido - morando em
uma pensão em Racine. Cecil, então com cinco anos e meio, e Paul, com três,
logo se acostumaram com o ambiente do vale das Montanhas Verdes de Verrnont.
Caminhavam pelas trilhas, ajudavam a alimentar os animais da fazenda
e saboreavam os doces caseiros, sob o olhar vigilante de seus rígidos
e ternos avós. Cecil logo voltou para a companhia de seus pais e irmãos
- além do bebê, logo viriam mais dois - mas Paul ficou.
Howard Harris, homem de pouca escolaridade, havia, um dia, desejado ser advogado,
sonho que logo transmitiu para Paul, que escreveria mais tarde que toda a firmeza
de propósito, integridade e sinceridade com que nasceu foram herdadas de seu
avô; e o amor pelos seres humanos, especialmente pelas crianças, veio de sua
avó Pamela. Paul era um menino levado, e freqüentemente, pulava a
janela de seu quarto para brincar com os colegas, enquanto seus avós
pensavam que estivesse dormindo. Ao terminar o curso secundário, Paul
se matriculou na Academia Black River, em Ludlow, mas acabou sendo "convidado
a se retirar" por causa de suas travessuras. Seus avós, então, o matricularam
na Academia Vermont, uma escola militar. Em 1885, ele entrou para a Universidade
de Vermont, em Burlington, de onde foi expulso por mau comportamento,
só que, desta vez, injustamente. Anos depois, a universidade se desculpou
e conferiu um título a Paul e mais três colegas que também haviam sido
injustiçados. Paul começou a trabalhar como professor particular e
entrou para a Universidade de Princeton. Enquanto Paul estava em Princeton
seu avô morreu, o que o fez ficar mais próximo ainda de sua avó.
Depois de seu primeiro ano na universidade, Paul foi trabalhar em uma marmoraria,
como office-boy, ganhando um dólar por dia. Seu bom desempenho mereceu elogios
do patrão. Confiante de que sua avó ficaria bem na casa da filha, Paul foi
estudar Direito na Universidade Estadual de lowa, onde adquiriu um grande amor
pela leitura, especialmente dos trabalhos de Charles Dickens e das biografias
dos grandes líderes. Pouco tempo depois de sua formatura, em 1891, sua avó morreu.
Em seu enterro, Paul percebeu que ela havia vivido toda a sua vida em
um pequeno vale. Embora tenha sido feliz, ele decidiu que iria conhecer
o mundo e passar os próximos cinco anos estudando todos os ângulos possíveis
da vida humana, em tantos lugares quanto possível. Depois, voltaria para
Chicago para exercer a advocacia. A primeira parada de Paul foi a Califómia. Em julho de
1891, chegou em São Francisco, de bolsos vazios. Conseguiu um emprego
de repórter no jornal Chronicle, mas logo ele e um colega deixaram o
jornal para viajar pelo estado. Trabalharam como ajudantes em fazendas,
colheram uvas, deram aulas em escolas profissionalizantes, fizeram parte
de uma companhia de teatro e viajaram por toda a região. Paul, então,
foi para a Flórida e começou a trabalhar como recepcionista noturno em
um hotel da cidade de Jacksonville. Depois, trabalhou como caixeiro-viajante
para uma firma de compra e venda de mármore de propriedade de George
W. Clark que, vinte anos depois, seria presidente do Rotary Club de Jacksonville. Depois de conhecer Washington, durante a posse do Presidente
dos EUA, Grover Cleveland, foi vender mármore no "Velho Sul". Na Filadélfia,
empregado como tratador de gado, embarcou em um navio que ia para Liverpool,
numa cansativa viagem de 14 dias. Por ter data marcada para voltar e
honrar seus compromissos, não pôde realizar o sonho de conhecer Londres. De volta à Filadélfia, resolveu ir de trem para a Feira
Mundial de Chicago. De lá seguiu para Nova Orleans, onde trabalhou encaixotando
laranjas e pescando ostras nas baías pantanosas. De volta a Jacksonville,
foi trabalhar outra vez na empresa de George Clark, e, durante um ano,
cobriu todos os estados do sul, Cuba e as Bahamas. George o enviou, então,
para a Grã Bretanha, para supervisionar as mi- nas de granito e mármore
de toda a Europa Continental. Em cada lugar por onde passava, fazia amigos. Já de volta aos EUA, Paul começou a planejar sua vida
em Chicago. Passado três anos e meio dos cinco planejados, ele precisava
de dinheiro. Mais uma vez voltou a trabalhar para George Clark, que lhe
deu a chefia do escritório de Nova lorque.
Em 27 de fevereiro de 1896, quatro meses antes do limite de cinco anos terminar,
Paul chegou em Chicago. Alugou um pequeno conjunto de escritórios e toda a
mobília para equipá-los, escolheu um para si e sublocou os outros. A Chicago
da virada do século era uma cidade em crescimento e as constantes mudanças
sociais e financeiras proporcionavam bons negócios para os advogados. A natureza amável de Paul lhe rendeu amizades em todas
as camadas sociais. Mas, aos domingos e feriados, o "rapaz do campo" adorava
sair da cidade. E, ao passear pelos arredores da cidade, sonhava com
as amizades simples de seu lar. Em uma noite de verão de 1900, Paul jantou com um amigo
no bairro Rogers Park, de Chicago. Depois, os dois foram dar um passeio,
parando em vários lugares onde se concentravam as empresas da cidade.
Em cada uma delas, seu amigo o apresentava ao proprietário. Paul começou
a pensar que seria uma boa idéia reunir um grupo de colegas de negócios
em um ambiente informal, de amizade. E ainda haveria uma vantagem especial
se cada um representasse uma profissão diferente. Pensou em seus próprios
clientes: Silvester Schiele, comerciante de carvão; Gustavus Loehr, engenheiro
de minas; Harry Ruggles, gráfico. Na noite de 23 de fevereiro de 1905,
Paul, Silvester e Gus se reuniram, junto com Hirain Shorey, alfaiate,
no escritório de Gus, no Edifício Unity, no centro de Chicago. Assim, começaram a se encontrar regularmente, levando
os amigos para o seu "clube". Paul sugeriu alguns nomes para esse clube,
e escolheram Rotary, já que o plano era realizar encontros em esquema
rotativo, nos escritórios de todos. O número de associados cresceu rapidamente,
atraindo homens que obtiveram êxito em seus negócios sem qualquer ajuda,
a maioria solteiros vindos de fazendas ou cidades pequenas. Logo, clubes
do Rotary começavam a ser fundados em outras cidades. Paul compreendeu que o sistema de clubes - com seus diferentes
membros compartilhando seu ponto em comum, a amizade - era uma ótima
oportunidade para encorajar a tolerância política e religiosa e também
para servir. Ele tinha convicção de que a amizade levava, inevitavelmente, à boa
vontade e às grandes realizações.
Paul Harris não gastava todas as suas energias no Rotary. Trabalhava muito
como advogado, e também era membro da Associação Comercial de Chicago, do Clube
da Cidade, da Associação dos Advogados de Chicago e do Hinsdale Golf Club. Além de todas essas associações, ainda fazia parte de
um clube de caminhadas e passeios, o Prairie Club. Lá, conheceu uma moça
chamada Jean Thomson, que viera da Escócia há três anos. Apenas três
meses depois, se casaram. Em 1907, Paul sucedeu Albert L. White como presidente
do Rotary Club de Chicago, e exerceu a metade de um mandato. Em 1910,
representantes de 14 Rotary Clubs independentes compareceram à primeira
convenção em Chicago, "com Chesley Perry marcando o ritmo do trabalho".
A partir daí, a "Associação Nacional de Rotary Clubs emergiu, com estatuto
e regimento interno cuidadosamente preparados" - e com Paul Harris como
presidente e Ches Perry como secretário.
Quando Ches pediu a Paul que escrevesse uma mensagem para os então 1.800 sócios
dos Rotary Clubs, ele respondeu com um ensaio tão longo que Ches teve que mandar
imprimi-lo em uma gráfica. O resultado disto foi o lançamento em 1º de janeiro
de 1911, do Vol. 1, Nº 1 do boletim The National Rotarian. Ches Perry guiava a organização e a administração da
Associação, e Paul trabalhava principalmente com as relações públicas.
Visitava clubes em Cincinnati, Cleveland, Detroit, Pittsburgh, Indianápolis
e também em outros países, pois Rotary estava se expandindo. Como fundador
e "presidente emérito" do Rotary, ele era uma inspiração poderosa para
a expansão e influência da organização aonde quer que fosse. |
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